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Ingeniería, software y agentes de IA · Hecho en México

No te falta gente.Te falta el sistema.

Ingeniería de operaciones, no solo software: medimos dónde se pierde tiempo y dinero, rediseñamos el proceso, y construimos el sistema y los agentes que lo sostienen — con los indicadores que te dicen si está funcionando.

El primer área operando en tres a seis semanas.

Expediente de vencimientos

Equipos · Personal · Activos

1 vencido

Vigencias al día

94%

Vencen en 30 días

12

Armado del expediente

18 min

  • Certificación ISO 9712 · UT

    PER-0142

    284 díasVigente
  • Calibración · Ultrasonido

    ACT-0071

    12 díasPor vencer
  • Certificado de equipo · Izaje

    EQ-0335

    hace 4 díasVencido
  • Calibración · Durómetro

    ACT-0118

    96 díasVigente

Zona horaria · América/México

Datos de ejemplo

Indicadores y expediente · representación del producto

02El problema

No te falta gente.Te falta el sistema.

La mayoría de las empresas no tienen un problema de esfuerzo. Tienen la operación repartida en herramientas que no se hablan entre sí — y el costo aparece justo cuando alguien pregunta «¿dónde está la evidencia?».

  • 01

    El expediente se arma a mano

    Llega la auditoría y alguien pasa tres días persiguiendo certificados en correos, carpetas y chats. Nadie sabe cuál es la última versión.

  • 02

    Los vencimientos se pasan

    Una calibración caducada o un técnico sin certificación vigente detiene un servicio en sitio. Te enteras cuando ya costó.

  • 03

    El dato se captura tres veces

    Cotización en Excel, orden en otro formato, factura en un tercero. Cada salto es un error posible y una hora perdida.

03Qué hacemos

Cinco frentes. Se entra midiendo.

No empezamos de cero en cada proyecto: partimos de componentes que ya están construidos y probados, y por eso el primer módulo en producción se mide en semanas.

Proyecto completo o por partes: desde el levantamiento hasta el soporte, con un solo equipo. Y cada fase entra funcionando.

01

Ingeniería de procesos y medición

Antes de escribir una línea de código, medimos. Levantamos el proceso donde ocurre, le ponemos número a lo que cuesta hoy, rediseñamos flujos, layout y controles, y definimos los indicadores con los que se va a juzgar el resultado. No todo se arregla con software — y eso se sabe aquí, no a la mitad del proyecto.

Ver qué incluye
  • Levantamiento en sitio: procesos, tiempos y cuellos de botella
  • Medición base: la línea de partida, con número
  • Indicadores y tablero de control por área
  • Rediseño de flujos y layout
  • Programas de mantenimiento y calibración
  • Capacitación del equipo

02

Software de operación a medida

Un solo sistema, no un ERP y un CRM que se «sincronizan». Ventas, cotizaciones con firma digital, órdenes de servicio, almacén, compras y cobranza sobre una sola fuente de verdad.

Ver qué incluye
  • Cotización con aprobación y firma
  • Órdenes de servicio y bitácoras
  • Almacén y compras por mínimos
  • Portal del cliente
  • Portales y e-commerce

03

Agentes de IA que se configuran

Un agente que se conecta a tus documentos, tus áreas y tus reglas, atiende por WhatsApp y web, consulta lo que sabe tu empresa, recuerda y ejecuta tareas. Se contrata por área — no es todo o nada — y toda escritura pide confirmación humana antes de ocurrir.

Ver qué incluye
  • Un agente por área
  • WhatsApp y web
  • Lee tus Excel, PDF y fotos
  • Confirmación humana antes de actuar

04

Cumplimiento y trazabilidad

El expediente deja de armarse a mano. La norma la pone tu sector; nosotros ponemos la evidencia: vencimientos en un solo semáforo y el dossier indexado por requisito, exportable a PDF.

  • Industria: ISO 9712, NOM-020-STPS, ASEA
  • Salud: expediente clínico
  • Ciclo CAPA con candados de estado
  • Certificado de Conformidad
  • Bitácora encadenada por hash

05

Automatizaciones, integraciones e indicadores

Lo repetitivo deja de hacerse a mano: conectamos lo que ya usas (ERP, contabilidad, WhatsApp, hojas de cálculo) y programamos lo que pasa solo: ingesta de Excel, PDF y fotos, notificaciones, recordatorios de vencimiento, y los indicadores que se arman solos.

Ver qué incluye
  • Conectores REST y webhooks
  • Ingesta de Excel, PDF y foto
  • Notificaciones y tareas programadas
  • Indicadores y briefing diario
  • Reportes automáticos

Plataformas digitales de negocio

Portales de cliente, catálogos, comercio y cobro en línea con Stripe.

Soporte y evolución

Monitoreo con alarmas, mejoras continuas y módulos nuevos bajo un retainer mensual con SLA.

Cómo se cobra

El diagnóstico y la cotización no cuestan nada.

  1. 01

    Levantamiento y diagnóstico

    Sin costo

    Una a dos semanas. Medimos procesos, datos y la normativa que te aplica, con visita a sitio cuando hace falta. Sales con la línea de partida y el mapa de dónde se pierde dinero y tiempo.

  2. 02

    Cotización por escrito

    Sin costo y sin compromiso

    Alcance fase por fase, con entregables, tiempos y precio de cada una. Lo que no está en la cotización no se cobra después.

  3. 03

    Implementación

    Anticipo y pagos por fase

    Un anticipo para arrancar; el resto se paga contra cada fase entregada y operando, no contra avance en papel. Si una fase no entra funcionando, no se cobra.

  4. 04

    Operación del sistema

    Suscripción mensual

    Tu sistema corriendo en una instancia aislada, con respaldos y actualizaciones. La suscripción sostiene la operación una vez que el proyecto ya entregó.

  5. 05

    Soporte y evolución

    Retainer mensual con SLA

    Monitoreo, alarmas, mejoras y módulos nuevos. Opcional y cancelable.

El alcance manda: cualquier cambio se cotiza aparte antes de ejecutarse.

Qué sí y qué no hacemos

Las normas que aparecen aquí son las de tu operación, no títulos nuestros. Métrika ordena, resguarda y demuestra la evidencia con la que las sostienes — y la deja lista para el día de la auditoría. Certificar es acto de un organismo acreditado: no lo hacemos ni lo sustituimos, y tampoco somos tu unidad de verificación ni tu perito.

04Stack técnico

Con qué está construido.

Lo publicamos porque el sistema se queda en tu operación y tienes derecho a saber sobre qué corre. Es el inventario real, no una lista de aspiraciones.

Frontend

Next.js 16 · React 19 · TypeScript strict · Tailwind CSS 4

Datos

PostgreSQL (Supabase) · RLS por empresa

IA

Claude (Anthropic) · Gemini (Google)

Integraciones

Stripe · WhatsApp Business API (Twilio) · Resend · Nodemailer

Infraestructura

Vercel · Sentry · PostHog

Calidad

Vitest · Jest · ESLint

Los datos de tu operación no entrenan modelos — ni los nuestros ni los de terceros.

05Dónde ya corrió

El mismo método, en sectoresque no se parecen en nada.

Un contratista de oil & gas, una óptica y una marca de helados no compran lo mismo ni hablan igual. Lo que comparten es cómo se entró: midiendo la operación antes de construir nada.

  • Un taller de mantenimiento pesado: unas manos con guantes sostienen una brida de acero recién maquinada sobre el banco, junto a un calibrador y una hoja de registro; al fondo, filas de accesorios de tubería y un soldador trabajando.

    Servicios industriales y energía

    Para un cliente

    Un contratista donde una traza perdida detiene el servicio

    Un contratista de pruebas no destructivas, soldadura, instrumentación y mantenimiento que necesitaba que el cumplimiento — ISO, ASME, API — dejara de vivir en carpetas. Cada área de su negocio opera con su propio agente. El sistema salió con la marca del cliente, no con la nuestra.

    • Agentes por área de negocio
    • Dossier normativo por requisito
    • Aislamiento por empresa

    Sin nombre, por acuerdo con el cliente.

  • Un consultorio de optometría con un foróptero de perfil, armazón de pruebas y una caja de lentes ordenada sobre el mostrador.

    Salud visual

    Producto propio

    De consultorio a caja, sin cambiar de sistema

    Ópticas y clínicas independientes en México. Nació de operar una óptica real todos los días, y es lo más terminado que hemos entregado: opera con clientes reales y tiene un portal aparte para laboratorios y distribuidores.

    • Expediente clínico y graduaciones
    • Laboratorio, taller e inventario
    • Punto de venta y CFDI 4.0
  • Un obrador de helado artesanal con una mantecadora de acero inoxidable, cajas de insumos y una barra de mármol.

    Alimentos y franquicias

    Para un cliente

    Una marca que vende insumos, formación y franquicias

    Un negocio del sureste que vende insumos, cursos y recetarios, renta de máquinas y franquicias — cuatro líneas con lógicas distintas conviviendo en la misma operación. El sitio y el catálogo salieron con la marca del cliente, no con la nuestra.

    • Catálogo y comercio en línea
    • Cuatro líneas de negocio en un solo flujo
    • Marca del cliente, no la nuestra

    Sin nombre, por acuerdo con el cliente.

El caso más completo

Lo más terminado que hemos entregado.

Una óptica del sureste lo opera todos los días. No es un piloto ni una demo: es el sistema con el que el negocio atiende, factura y cierra el día.

  • Expediente clínico y graduaciones
  • Laboratorio, taller e inventario
  • Punto de venta y CFDI 4.0
  • Portal aparte para laboratorios y distribuidores

06Cómo trabajamos

Por fases, y cada fase entra funcionando.

Nadie apaga su operación un lunes para prender un sistema nuevo. Se entra por el área que más duele, se prueba con gente real, y se extiende desde ahí.

  1. F11–2 semanas

    Diagnóstico

    Medimos procesos, datos y normativa aplicable. Sales con la línea de partida —cuánto cuesta hoy, con número—, el mapa de dónde se pierde dinero y tiempo, y un plan por fases con costos.

    Sin costo y sin compromiso.

  2. F23–6 semanas

    Piloto en un área

    Aquí empieza

    Elegimos el área donde más duele y la ponemos a operar de verdad. Con gente usándolo, no con una demo.

    Si no funciona, se sabe aquí — barato.

  3. F3por fases

    Producción

    Se extiende al resto de la operación módulo por módulo. Cada fase entra funcionando antes de abrir la siguiente.

    Nunca un apagón de sistema completo.

  4. F4continuo

    Evolución

    Monitoreo, alarmas, mejoras y módulos nuevos bajo retainer. El sistema crece con la empresa.

    Soporte con SLA.

07Por qué confiar

No publicamos logos.Publicamos lo que no hacemos.

El mercado de IA está saturado de promesas. Nosotros mantenemos una bóveda interna de capacidades con una regla simple: si algo no está terminado, no se vende como si lo estuviera.

Bóveda de capacidades

  • Se vende sin asterisco

    Está construido, probado y desplegado. Lo puedes ver funcionando en la primera llamada.

  • Existe con condición

    Está construido, pero requiere tus credenciales o una configuración. Te decimos exactamente cuál.

  • Es roadmap

    Todavía no existe. Si te lo mencionamos, es como visión — nunca como algo que ya hace.

Postura ISO

Operamos alineados a ISO 9001, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 42001, y nos estamos preparando para certificarnos. Hoy no estamos certificados.

  • Se entra midiendo, no vendiendo

    El levantamiento y la cotización no cuestan y no comprometen a nada. Si el diagnóstico dice que tu problema se arregla con un proceso y no con software, eso es lo que vas a oír.

  • Procesos documentados, no papeleo

    Nuestras políticas están escritas contra ISO 9001 (calidad), ISO/IEC 27001 (seguridad de la información) e ISO/IEC 42001 (gestión de IA) — no como carpeta para el auditor, sino como runbooks que un agente ejecuta.

  • Tus datos son tuyos

    No entrenamos modelos con ellos ni los vendemos: usamos las APIs de IA en modo directo, sin fine-tuning, y nunca se cruzan entre clientes. Si terminas el servicio te los entregamos completos, en formatos abiertos, en máximo 30 días.

  • Cada quien ve lo suyo

    El acceso se define por rol y por empresa, y el aislamiento se aplica en la base de datos — no solo en la pantalla.

  • Evidencia por diseño

    Toda acción que toca dinero o datos deja rastro en una bitácora encadenada por hash que no se puede editar ni borrar.

  • La IA propone, el humano confirma

    Ninguna automatización escribe sin confirmación. El nivel de autonomía de cada agente lo defines tú, no nosotros.

08Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntanantes de la primera llamada.

Están contestadas aquí para que no tengas que agendar nada para saberlas. Si tu pregunta no está, es porque todavía no tenemos una respuesta que podamos sostener por escrito.

  • ¿Cuánto cuesta?

    El levantamiento y la cotización no cuestan nada. A partir de ahí hay un anticipo para arrancar y el resto se paga contra cada fase entregada y operando, no contra avance en papel ni horas facturadas. No publicamos cifras porque el alcance manda: el número de tu caso sale de la cotización por escrito, fase por fase, con entregables y tiempos.

  • ¿Cuánto tarda en estar funcionando?

    El diagnóstico toma de una a dos semanas. El piloto en un área toma de tres a seis semanas y entra operando con gente real, no como demo. De ahí se extiende por fases. Llegamos en semanas y no en años porque partimos de componentes ya construidos y probados: lo que se diseña por cliente es el proceso, no la infraestructura.

  • ¿Tengo que tirar el sistema que ya uso?

    No. Conectamos lo que ya usas: si tu ERP, tu contabilidad o tu mensajería exponen API REST o webhooks, se enchufan; lo que no expone API entra por archivo, porque el sistema ingesta Excel, CSV, PDF y fotos y los indexa. Y nadie apaga su operación un lunes para prender un sistema nuevo: se entra por el área que más duele y se extiende desde ahí.

  • ¿La IA decide sola?

    No. Ninguna automatización escribe sin que una persona de tu equipo confirme. El nivel de autonomía de cada agente lo defines tú, no nosotros. No es porque la IA sea mala: es porque la responsabilidad de una operación no se delega a un modelo.

  • ¿Ustedes me certifican en ISO, NOM o ASEA?

    No. Certificar es acto de un organismo acreditado, y no lo hacemos ni lo sustituimos. Tampoco somos tu unidad de verificación ni tu perito, no calibramos equipo ni firmamos por ti ante ninguna autoridad. Lo que hacemos es ordenar, resguardar y demostrar la evidencia con la que tú sostienes esas normas, y dejarla lista para el día de la auditoría.

  • ¿Métrika está certificada en ISO?

    Operamos alineados a ISO 9001, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 42001, y nos estamos preparando para certificarnos. Hoy no estamos certificados. Nuestras políticas están escritas contra esas tres normas, pero no como carpeta para el auditor: como runbooks que un agente ejecuta sobre datos reales.

  • ¿De quién son mis datos?

    Tuyos. No entrenamos modelos con ellos ni los vendemos: usamos las APIs de IA en modo directo, sin fine-tuning, y nunca se cruzan entre clientes. El acceso se define por empresa y por rol, y el aislamiento se aplica en la base de datos, no solo en la pantalla. Si terminas el servicio te entregamos tus datos completos, en formatos abiertos, en máximo 30 días.

  • ¿Qué pasa si dejo de trabajar con ustedes?

    El sistema se queda en tu operación. Por eso publicamos con qué está construido: tienes derecho a saber sobre qué corre lo que heredas. El PAC de timbrado, la mensajería y el almacenamiento se cambian por configuración y no por código, para que cambiar de proveedor no sea un rescate.

  • ¿Necesito saber de tecnología para trabajar con ustedes?

    No. El levantamiento va a donde ocurre el proceso, no a una sala de juntas, y la capacitación del equipo es parte de la entrega. La documentación y el soporte también son en español.

  • ¿Trabajan solo con empresas industriales?

    No. Hoy trabajamos en servicios industriales y energía, en salud visual y en alimentos y franquicias. Lo industrial es donde tenemos más profundidad, pero es un sector, no el marco: en los tres se entra igual, midiendo la operación antes de construir.

  • ¿Hacen algo que no sea software?

    Sí, y es por donde se empieza. Levantamos el proceso donde ocurre, medimos lo que cuesta hoy, rediseñamos flujos, layout y controles, dejamos programas de mantenimiento y calibración, y capacitamos al equipo. No todo se arregla con software: la parte física de la operación tiene que quedar lista para que la parte digital la mida.

  • ¿Qué indicadores me entregan?

    Los que salen de tu propio proceso, no una plantilla. En el levantamiento medimos la línea de partida —cuánto tiempo y cuánto dinero cuesta hoy la operación— y ahí mismo definimos qué se va a medir después y quién lo va a leer. Ya en producción esos indicadores se calculan solos con el dato de la operación y llegan en el briefing diario, sin que nadie los arme a mano.

  • ¿Y si mi problema no se arregla con software?

    Te lo decimos en el diagnóstico, ahí mismo, en vez de venderte. Si todavía no te conviene, o si lo tuyo se arregla con un proceso y no con un sistema, eso es lo que vas a oír. Un proyecto mal vendido cuesta más caro que no venderlo.

09Empieza aquí

Agenda un diagnósticode tu operación.

Una a dos semanas. Medimos tus procesos y tus datos contra la normativa que te aplica, y te entregamos con número dónde se está yendo el tiempo y el dinero, con un plan por fases y sus costos.

  • La medición base: cuánto tiempo y dinero se va hoy
  • Mapa de procesos y puntos de fuga
  • Riesgos de cumplimiento detectados
  • Plan por fases con costos y tiempos
  • Sin costo y sin compromiso

8 pantallas · dos minutos

Antes de la llamada, cuéntanos de tu operación.

Las preguntas cambian según tu sector. Tus datos de contacto se piden hasta el final.

  • 01A qué se dedica tu empresa
  • 02De qué tamaño es la operación
  • 03Con qué operan hoy
  • 04Qué normas te exigen y si algo está vencido
  • 05Qué es lo que más te cuesta
  • 06Para cuándo lo necesitas
Empezar el diagnóstico
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